家居卖场开早会流程

建材家具卖场的早会是非常重要的一环，它能够提升员工的士气、凝聚团队力量、传达重要信息并制定工作计划。下面我将针对建材家具卖场早会的策划及内容安排进行详细解答。

策划前的准备工作：

1.明确早会目的：是为了激励员工、传达管理者的决策、解决问题、宣布政策、学习新知识等

2.选择合适的时间和地点：早会一般在每天的工作开始前召开，地点可以选择员工集中区域或会议室。

3.确定主持人和主题：主持人应具备一定的沟通能力和组织能力，主题可以根据当日工作重点或问题设定。

早会内容安排：

1. 公告和分享：主持人可以首先公布店面销售情况、员工动态、近期活动安排等消息。

2. 奖惩机制：表扬优秀员工，激励大家向优秀员工学习；同时也可以提出惩罚措施以促进员工工作积极性。

3. 产品知识培训：建材家具行业属于专业性较强的行业，产品知识的培训是非常必要的。可以每天按照不同产品线轮流进行培训，提高员工对产品的了解水平。

4. 销售技巧分享：可以邀请销售业绩较好的员工分享其成功的销售技巧和经验，供其他员工参考借鉴。

5. 客户关怀政策：建材家具卖场需重视客户体验，可设置专门时间介绍最新的客户关怀政策、售后服务政策等，让员工了解并贯彻执行。

6. 团队建设活动：可以定期安排团队建设活动，提升员工的凝聚力和团队合作精神。

7. 自我激励和目标设定：鼓励员工为自己制定明确的工作目标，并分享实现目标的心得体会。

建材家具卖场早会旨在激励员工、提升业绩，是分享知识、经验和信息的平台。通过科学的策划和合理的内容安排，可以有效提高员工的工作积极性和团队效率，推动整个卖场的发展。

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